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公司召开上半年生产经营工作会议

发布日期:2013-07-11 浏览次数:2565 来源:
   7月8日,威尼斯144777com2013年上半年生产经营工作会议在原料药分公司会议中心召开,公司高层领导、销售公司、区(办事处)以及各管理部门负责人参加了会议。会上,陈学民总经理通报了公司上半年的经营工作情况;李永安董事长对上半年公司的经营情况作了进一步回顾和分析,对与会人员提出了要求,并对未来3-5年公司的发展目标进行了展望。会议由郑家通副总经理主持。
   上半年,经过公司全体员工,特别是营销战线所有员工的共同努力,圆满完成了公司的经营目标任务,销售收入和资金回笼都有较大幅度的增长,各项指标全面完成,形势喜人。公司的销售收入增长高于行业的平均增长水平,经营质量与去年相比有了很大程度的改善。最新IMS统计数据显示,“瑞彤®”产品国内市场占有率仍处于行业领先水平。公司内部管理工作得到了提升,片剂、胶囊剂车间通过了新版GMP认证现场检查。
  李董事长指出,上半年公司经营工作仍存在不足,主要表现在各办事处发展不平衡;不同月份的经营业绩起伏波动较大,经营稳定性差;新品销售所占比例较低。他要求大家在今后的工作中能够注意改进。
  会上,李董事长对与会人员提出了9点要求,主要包括:
  1、要保证员工队伍的稳定,不得无故辞退员工。这是经营业绩持续增长的必要条件,也是企业发展的基本条件。
  2、营销岗位员工的差旅费、各项补助必须及时核报,任何部门、个人不得借故拖延,要对员工负责任。
  3、严格管理,善待员工。在工作上要严要求,在生活上要多关心。让员工取得合理的收入是每个销售经理的责任和义务。
  4、两个新品的开发是今年下半年乃至今后3-5年内重中之重的工作。希望各办事处根据实际情况,采取适合自己的办法和措施,做好新品推广工作。
  5、要继续加强内部基础管理,生产、质量部门要严格按照新版GMP要求组织生产,确保产品质量。
  6、三季度必须完成原料药的GMP认证,为公司的稳定发展提供必要条件。
  7、要高度重视安全工作,把安全放在第一位,做好预防。
  8、要注意学习,学会调整心态,保持良好心态。
  9、每个干部要敢于担当,承担责任,要有承担责任的勇气。 
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